Te-ai gândit vreodată la propria afacere? Desigur, nu trebuie să începeți prin a vă deschide propriul puț de petrol sau gaz. Dar există multe opțiuni. De exemplu, cum îți place ideea unei afaceri auto? Sau mai bine zis, furnizarea de servicii de închiriere auto către populație. Acesta este un domeniu imens de activitate, deoarece vă puteți angaja într-o astfel de afacere atât ca proprietar privat, cât și ca agent al unei companii de transport. La discretia ta. Cu condiția să aveți mai multe mașini la viteză maximă blocate în garaj.
Instrucțiuni
Pasul 1
Atât chiria, cât și leasingul sunt cele mai populare tipuri de servicii acum, deoarece nu orice companie și cu atât mai mult nu orice persoană își poate permite să cumpere o mașină pentru călătorii și probleme urgente. Dar se întâmplă adesea ca mașina să fie necesară în mod neașteptat și pentru o perioadă scurtă de timp. Și apoi vii pe scenă cu oferta ta „salvatoare”.
Pasul 2
Primul și, poate, cel mai important lucru într-o astfel de afacere: evaluați-vă flota de mașini dintr-un punct de vedere obiectiv. Cantitatea sa și, cel mai important, calitatea și scopul mașinilor oferite. La urma urmei, alegerea unei mașini de către client va depinde direct de scopurile pentru care are nevoie de ea: transport de marfă, lucrări de reparații sau, de exemplu, o nuntă. Pentru că dacă aveți doar autoturisme în parc, ar fi o prostie să le oferiți pentru transportul și construcția de marfă grea.
Pasul 3
Înregistrarea documentației necesare. Întocmește un contract de închiriere de mașini care va fi semnat cu toți cei care doresc să închirieze o mașină de la tine. În acest acord, scrieți clar și clar condițiile de livrare a mașinii, prețul pe zi de închiriere, condițiile de plată pentru avarii și defecțiuni și trecerea inspecției tehnice.
Pasul 4
Contractul este o garanție de nezdruncinat a primirii chiriei în suma convenită și la timp.
Nu contează dacă sunteți o persoană privată sau un reprezentant al companiei, contractul este un document obligatoriu și principal în activitatea dvs.
